コンセプチュアル・ナレッジ(企画・改革力)
セミナー概要・特徴
●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の基本を学び、問題や課題を構造的に原因究明するスキル手法などを研究します。
ねらい
●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の必要性と有効性を学ぶ
●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の実務での活用手法を学ぶ
会 期
【東京】 2018年12月3日(月) 13:00〜16:30
【大阪】 2018年12月11日(火) 13:00〜16:30
【大阪】 2018年12月11日(火) 13:00〜16:30
会 場
【東京】 国際ファッションセンタービル(東京・墨田区・横網)
【大阪】 新大阪ブリックビル(大阪市・淀川区・新大阪駅前)
【大阪】 新大阪ブリックビル(大阪市・淀川区・新大阪駅前)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) | 中堅職員(入職10年〜) | 管理者層 |
---|---|---|
◎ | ○ |
講 師
一般社団法人日本能率協会 自治体経営革新センター長 牧野 光昭
プログラム
1.ロジカル・シンキングの概要
1)必要性・効果
2)基本的な考え方のパターン
3)論理性を視覚化・構造化する手法・ツール例
1)根拠や検討の要素を漏れなく重複なく設定することの必要性
2)根拠や検討の要素整理例
3)根拠や検討の要素を整理することを常に意識する
※Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive(漏れなく重複なく)
1)マトリクスで整理するねらい
2)マトリクスによるフレームワーク例
1)ロジックツリーで整理するねらい
2)ロジックツリー作成の基本と留意点
3)原因や根拠を示すWhyツリー
4)手段や対策を示すHowツリー