【東京】 2019年12月3日（火）　13:00〜16:30　
【大阪】 2019年12月10日（火）　13:00〜16:30　

【東京】 国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横網）
【大阪】 新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（入職10年〜）	管理者層
◎	○

一般社団法人日本能率協会　自治体経営革新センター長　　牧野　光昭

1.ロジカル・シンキングの概要

1）必要性・効果
2）基本的な考え方のパターン
3）論理性を視覚化・構造化する手法・ツール例

2.論理性を高めるための視点(MECE※)

1）根拠や検討の要素を漏れなく重複なく設定することの必要性
2）根拠や検討の要素整理例
3）根拠や検討の要素を整理することを常に意識する
　※Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive（漏れなく重複なく）

3．ロジカル・ｼﾝｷﾝｸﾞの基本スキル１〜マトリクス〜

1）マトリクスで整理するねらい
2）マトリクスによるフレームワーク例

4．ロジカル・シンキングの基本スキル２〜ロジック・ツリー〜

1）ロジックツリーで整理するねらい
2）ロジックツリー作成の基本と留意点
3）原因や根拠を示すＷｈｙツリー
4）手段や対策を示すＨｏｗツリー

5．まとめ