コンセプチュアル・ナレッジ(企画・改革力)
*セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。
セミナー概要・特徴
●女性ならではのリーダーシップとは何かを考え、課や係のリーダーとして自己の強みを活かし、どのように目標に向かい成果を上げていくか。
各種ワークを通し、自らの気付き、そして今後のパフォーマンス向上を目指します。
(初参加者のみに限ります)
ねらい
●女性リーダーの役割や必要な能力を再確認します
●女性リーダーを取り巻く環境や問題点を考えます
●自己の特性を認識し、目指すリーダー像を明確にします
●職場に戻り、自信をもち前向きにリーダーとしての仕事に臨む姿勢を学びます
会 期
【東京】 2020年9月14日(月) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
【大阪】 2020年9月24日(木) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
【大阪】 2020年9月24日(木) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) | 中堅職員(入職10年〜) | 管理者層 |
---|---|---|
中堅女性職員 |
セミナー形式
オンライン型 | 集合型 |
---|---|
○ |
講 師
実践女子大学・実践女子大学短期大学部
学生総合支援センター キャリア学生支援課 特任参与 串崎 扶美子
学生総合支援センター キャリア学生支援課 特任参与 串崎 扶美子
プログラム
1.オリエンテーション
2.他者受容(対面ワーク)
4.リーダーの役割(グループ討議)
2.他者受容(対面ワーク)
〜他者の良いところを認め受け入れることの必要性を、ワークを通し学ぶ
3.ストローク(解説)4.リーダーの役割(グループ討議)
〜リーダーのすべきことを、討議を通し明確にする
5.女性リーダーを取り巻く環境と課題(グループ討議)〜女性リーダーが置かれている環境や課題を認識する
6.サーバントリーダー(解説)〜今、求められているリーダー像について知る
7.女性リーダーに出来ること(グループ討議)〜リーダーの役割、女性リーダーを取り巻く環境・課題等を踏まえ、女性リーダーだからこそ出来ることを考える
8.自己の特性と強み(個人ワーク)〜エゴグラム(交流分析)を通し、自己の強みや改善すべき点を考える
9.目指すリーダー像(個人ワーク)〜自己の強みや改善したいことを踏まえ、自らが目指すリーダー像と今後の行動を考える
10.目指すリーダー像(対面ワーク)〜自らが目指すリーダー像実現に向け、他者に宣言する
11.まとめ<お申込みは終了致しました>