JMA大学SDフォーラム｜タイム・マネジメント基礎セミナー

コンセプチュアル・ナレッジ（企画・改革力）

●時間は成果を規定する希少資源です。職場ですぐに実践できるタイム・マネジメントの考え方を紹介します。

●仕事の性質にあった時間管理のアプローチを解説します。

●緊張感を維持し目標達成を導くスケジューリングのポイントを示します。

●業務特性にあったスケジューリングの基本スキルを身につけることによって、仕事のスピードアップと成果の向上をはかる。

【東京】 2016年　9月12日（月）　13:00～16:30
【大阪】 2016年　9月1日（木）　13:00～16:30

【東京】国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横綱）
【大阪】新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（入職10年～）	管理者層
○	◎	○

一般社団法人日本能率協会　学校経営支援センター　主任研究員　　竺原　雅人

1．オリエンテーション

～「仕事と時間」にどう向き合うか～
仕事と時間に関する悩みや問題意識

2．仕事の特性と時間管理の方法

1）組織および業務に固有の時間感覚
2）業務特性に基づく時間管理の方法
【演習:業務の分類と時間管理のアプローチ】
3）工数見積力

3．時間投資の判断軸

1）現在を支える活動と未来を拓く活動
2）仕事のプライオリティの点検

4．計画力を磨く～スケジューリングの実際～

【演習:スケジューリングにおける表現法】
1）長期計画・中期計画・短期計画～複数の物差し～
2）スケジューリングの要素
3）スケジューリング表現における工夫

5．まとめ

「タイム・マネジメントの実践原則」に基づく基本動作の確認