ヒューマン・ナレッジ（人間力）
セミナー概要・特徴
●課や係のリーダーとして、モチベーションの高い自律的チームをつくるために不可欠なチーム・ビルディングの基本を、コミュニケーション、ビジョン共有、チームパフォーマンス向上の観点から学びます。
ねらい
●自己のチーム・ビルディングスキルの現状と課題を理解する。
●モチベーションの高い自律的チームづくりのため、自らの役割を認識し、研修受講後に職場で積極的な行動を働きかけるようになる。
会 期
【東京】 2016年 10月6日（木） 13:00〜16:30
【大阪】 2016年 10月18日（火） 13:00〜16:30
【大阪】 2016年 10月18日（火） 13:00〜16:30
会 場
【東京】 国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横綱）
【大阪】 新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
【大阪】 新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員（入職10年〜） | 管理者層 |
|---|---|---|
| ◎ |
講 師
一般社団法人日本能率協会 講師
米国NLP協会認定トレーナー 深代 達也
米国NLP協会認定トレーナー 深代 達也
プログラム
1．オリエンテーション
2．ばらばらの人がチームになる基本メカニズムを知る
3．チームビルディングに欠かせないコミュニケーション２つのステップとスキル概論
2．ばらばらの人がチームになる基本メカニズムを知る
3．チームビルディングに欠かせないコミュニケーション２つのステップとスキル概論
1）コミュニケーション２つのステップ
2）コミュニケーションのスキル概論
【コミュニケーション力演習】
【ビジョンへの巻き込み力演習】
5．チームのパフォーマンスを継続向上するポイントを知る【チーム効力感を高める対話演習】
6．まとめ