コンセプチュアル・ナレッジ（企画・改革力）

タイム・マネジメント基礎セミナー

＊セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
　下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

セミナー概要・特徴

●時間は成果を規定する希少資源です。職場ですぐに実践できるタイム・マネジメントの考え方を紹介します。

●仕事の性質にあった時間管理のアプローチを解説します。

●緊張感を維持し目標達成を導くスケジューリングのポイントを示します。

ねらい

●業務特性にあったスケジューリングの基本スキルを身につけることによって、仕事のスピードアップと成果の向上をはかる。

会　期
【東京】 2020年12月17日（木）　13:00〜16:30
【大阪】 2020年12月16日（水）　13:00〜16:30
＊当初　【東京】5月27日,【大阪】5月19日に開催予定であった本セミナーは、日程変更させていただきました。
対　象（参加の目安）
若手職員（入職10年以内） 中堅職員（入職10年〜） 管理者層
○ ◎ ○
セミナー形式
オンライン型 集合型
○  
講　師

一般社団法人日本能率協会　学校経営支援センター　主任研究員　　竺原　雅人

プログラム
1．オリエンテーション

〜「仕事と時間」にどう向き合うか〜
仕事と時間に関する悩みや問題意識

2．仕事の特性と時間管理の方法

1）組織および業務に固有の時間感覚
2）業務特性に基づく時間管理の方法
【演習:業務の分類と時間管理のアプローチ】
3）工数見積力

3．時間投資の判断軸

1）現在を支える活動と未来を拓く活動
2）仕事のプライオリティの点検

4．計画力を磨く〜スケジューリングの実際〜
【演習:スケジューリングにおける表現法】

1）長期計画・中期計画・短期計画〜複数の物差し〜
2）スケジューリングの要素
3）スケジューリング表現における工夫

5．まとめ

「タイム・マネジメントの実践原則」に基づく基本動作の確認

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