テクニカル・ナレッジ（業務知識・遂行力）

管理者のための人事評価研究ワークショップ

＊セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
　下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

セミナー概要・特徴

●多くの大学において職員の目標管理、能力・行動評価等を組み合わせた人事評価の普及が進んでいます。評価者となる管理職を対象として、人事評価の基本的な知識や指導能力をケースとワークショップを通じて研究します。

ねらい

●人事評価の基本とプロセスごとの留意点を再認識するとともに、部下の育成を意図した指導法等を研究する。

会　期
【東京】 2020年12月8日（火）　13:00〜16:30　
【大阪】 2020年12月2日（水）　13:00〜16:30
対　象（参加の目安）
若手職員（入職10年以内） 中堅職員（入職10年〜） 管理者層
  ○ ◎
セミナー形式
オンライン型 集合型
○  
講　師
一般社団法人　日本能率協会　学校経営支援センター　　船橋　正美
プログラム
1．大学における人事評価・目標管理制度の現状
2．人事評価・目標管理制度の基本
3．管理者・評価者の役割
4．目標設定の留意点

1）組織目標の設定
2）部下の個人目標設定と面談時の留意点
　 ＜グループ討議＞ 「目標設定時における各大学の制度と課題」

5．人事評価の基本

＜グループ討議＞「人事評価・目標管理制度の運用課題」

6．課内や所轄部署の業務の可視化による人事評価への活用
7. 【質疑・討議】
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