トピックテーマ（新課題・重要テーマ研究）
＊セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。
セミナー概要・特徴
●自学を取巻く3年〜6年の環境変化をどう捉え、共有化し、中期目標に反映するか。また、部署別にブレイクダウンした目標に対する成果指標の設定をどう考えるか。
●「大学経営評価指標」のフレームワークも参照しながら、進捗管理可能な目標・計画の策定を研究します。
ねらい
●自学を取巻く環境変化を共有化するためのフレームワークを理解する。
●中期計画、事業計画の進捗管理に有効な大学経営評価指標の考え方、フレームワークを研究いただきます。
会 期
【大阪】 2020年11月9日（月） 13:00〜16:30
対 象（参加の目安）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員（入職10年〜） | 管理者層 |
|---|---|---|
| ○ | ◎ |
セミナー形式
| オンライン型 | 集合型 |
|---|---|
| ○ |
講 師
一般社団法人 日本能率協会 学校経営支援センター 船橋正美
プログラム
1) マクロ〜高等教育分野〜本学〜担当領域
2) 大学経営をめぐる環境変化
3) 自学に適用可能なフレームワーク研究
（PEST分析、SWOT分析、シナリオ・ライティング法など）
【WS１：環境分析ワークショップ】
1) 全方位型の中期目標・計画設定
2) 重点施策による中期目標・計画設定
1) 使命体系からの目標と成果指標の設定
2) RPA活用の原則
3) 目標のブレイクダウンと計画に伴うプロセス指標の設定
※「大学経営評価指標」：日本能率協会が大学行政管理学会「大学経営評価指標研究会」と協働開発した目標・成果指標体系目標・成果指標体系（12項目の使命体系と約250項目の参考となる指標）で構成されている。
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