専門分野別コース
大学経営評価指標を活用した
中期目標・事業計画策定研究セミナー
※セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。
※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。
セミナー概要・特徴
自学を取巻く3年～6年の環境変化をどう捉え、共有化し、中期目標に反映するか。
また、部署別にブレイクダウンした目標に対する成果指標の設定をどう考えるか。
「大学経営評価指標」のフレームワークも参照しながら、進捗管理可能な目標・計画の策定を研究します。
ねらい
●自学を取巻く環境変化を共有化するためのフレームワークを理解します。
●中期計画、事業計画の進捗管理に有効な大学経営評価指標の考え方、フレームワークを研究いただきます。
会 期
2021年9月10日（金） 13:00～16:30 （休憩を含む3時間30分）
会 場
オンライン形式（ZOOMミーティング使用）
対 象（参加の目安）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員 （係長・主任クラス入職10年～） |
管理者層 （次長・課長・課長補佐クラス） |
|---|---|---|
| 経営企画部門担当者 | ||
| ○ | ◎ | |
セミナー形式
| オンライン型 | 集合型 |
|---|---|
| ○ |
講師（敬称略）
一般社団法人日本能率協会 学校経営支援センター 専任講師 船橋 正美
プログラム
Ⅰ.自学を取巻く3年～6年の環境変化をどう捉えるか
1.マクロ～高等教育分野～本学～担当領域
2．大学経営をめぐる環境変化
3．自学に適用可能なフレームワーク研究（PEST分析、SWOT分析、シナリオ・ライティング法など）
【WS１：環境分析ワークショップ】
Ⅱ.中期目標・計画の構成視点
1）全方位型の中期目標・計画設定
2）重点施策による中期目標・計画設定
Ⅲ.大学経営評価指標を活用した目標・計画策定
1）使命体系からの目標と成果指標の設定
2）目標のブレイクダウンと計画に伴うプロセス指標の設定
【WS２：自部門の目標と成果指標設定ワークショップ】
Ⅳ.質疑・応答
※「大学経営評価指標」：日本能率協会が大学行政管理学会「大学経営評価指標研究会」と協働開発した目標・成果指標体系（12項目の使命体系と約250項目の参考となる指標で構成されている。
【関連URL】http://www.jma.or.jp/edu/school/2018/pdf/jikotenken.pdf
