管理職コース

新任管理職のための人事評価・目標管理基本セミナー

※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

多くの大学において職員の目標管理、能力行動評価等を組み合わせた人事評価の普及が進んでいます。評価者となる管理職を対象として、人事評価の基本的かつ実務的な目標設定・指導視点をケース討議を通じて研究します。

●目標設定、評価を通じて部下の育成を意図した指導法等を研究します。

2022年9月6日（火）　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）

オンライン形式（ZOOMミーティング使用）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（係長・主任クラス入職10年～）	管理者層（次長・課長・課長補佐クラス）
		◎

オンライン型	集合型
○

一般社団法人日本能率協会学校経営支援センター専任講師　船橋正美

1．ＳＤと人事評価・目標管理制度の関連性
2．人事評価・目標管理制度の基本
3．管理者・評価者の役割
4．目標設定の留意点

＜ワークショップ＞

5．様々な部下への対応

＜ワークショップ＞

6．業務の可視化による人事評価への活用
7．【質疑・討議】

※大学SDフォーラム登録メンバーのみ、お申込いただけます

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