管理職コース

①リーダーの部下指導・育成力を高める
～コーチングセミナー～（基本編）

※セミナー開催形式は集合型になります。

※本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。
受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方に限らさせていただきます。

※セミナー形式は都合によりオンライン形式に変更になる場合がございますので、最新情報は随時ご確認ください。

※オンライン形式に変更の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

リーダーとしてマネジメントに求められる部下育成・指導の枠組みと実践を通じてスキルを習得するセミナーです。

●リーダーに求められているマネジメントの原理原則を理解する

●コーチングの目的と枠組みの理解

●体験を通じてコーチングスキルの習得

【東京】 2022年8月31日（水）　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）
【大阪】 2022年8月17日（水）　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）

【東京】国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横網）
【大阪】新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（係長・主任クラス入職10年～）	管理者層（次長・課長・課長補佐クラス）
	○	◎

オンライン型	集合型
	○

＊本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方、事後課題に取り組める方に限らさせていただきます。

株式会社スプリングフィールド代表取締役　春野真徳

1．マネジメントの原理原則

1）仕事の側面と人の側面
2）指導・育成の目的

2．コーチングの目的と枠組み

1）コーチングステップ
2）コーチング事例動画の視聴

3．コーチングコアスキルと実践

1）承認のスキル（ロールプレイ）
2）傾聴のスキル（ロールプレイ）
3）実際に職場で起きているテーマでコーチング実践

4．アクションプラン作成解説

※大学SDフォーラム登録メンバーのみ、お申込いただけます

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