業務遂行

ケーススタディで学ぶ課題設定力養成セミナー

※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

キーワード：課題設定力
課題設定力は「何をすべきかを自ら考え出す力」であり、「問題解決力」の上流に位置するスキルです。
目の前の事象に惑わされず、課題設定のために必要な2つの思考法を、ケーススタディを通じて学び、やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」を持てるようになります。

・課題設定のための視座・視野・視点の習得

・ロジカルシンキング（論理思考）とラテラルシンキング（水平思考）の習得

2024年11月12日(火)　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）

オンライン形式（ZOOMミーティング使用）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（係長・主任クラス入職10年～）	管理者層（次長・課長・課長補佐クラス）
○	◎	◎

オンライン型	集合型
○

(株)AND CREATE 代表取締役社長　清水久三子

1.課題設定力とは

1）視点の偏りに気づく問題と課題の違い
2）問題と課題の違いとは
3）ロジカルとラテラルの特徴

2.Step1　問題明確化

1）ロジカルに問題を整理する
2）ラテラルに問題の見方を変える

3.Step2 原因を分析する

1）ロジックツリーで原因を究明する
2）ゼロベースで状況を見る

4.Step3 課題を設定する

1）フレームワークで多面的に解を導き出す

5.視点を移動させてアイディアを出す

※大学SDフォーラム登録メンバーのみ、お申込いただけます

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