企業目標を達成していくための組織マネジメントレベルを診断し、
貴社、貴事業所、貴部門の｢強み｣､｢弱み｣を明確にします
「JMAマネジメント力診断」の概要
■JMAマネジメント力診断とは
本診断の目的は、全社が一体の体制をとり企業目標を達成するマネジメントシステムを構築していく上で、「何を」「どのくらい」極める必要があるのかを明確にし、現状レベルの把握と今後の動向を認識していただくことにあります。
本診断を活用することで、「自社の優れている点」、「世の中にアピールできる点」などを客観的に再確認していただき、強みをさらに高めていくにはどのような取組みが必要なのかをヒントとして認識していただくことができます。
できる限り客観的な視点で診断をし、結果を関係者で共有していただくことをおすすめします。
■診断項目
簡易版はマネジメント力診断の中でも、コアとなる重要な4項目をピックアップしています。 約30問の設問に答え、貴社の「強み」 「弱み」を明確にします。
※全項目（約70問）が対象となるフルバージョン診断は有料です
■診断結果のイメージ
診断はWebへ回答する形式で行います。各設問に対し、4段階の中から貴社の実態にあったものを選択すると、以下のようなレーダーチャートで｢強み｣｢弱み｣を明確化、他社比較をレポートします。
(1) 貴社の社内回答、(2) 回答企業全社の平均、(3) トップ 10 社の平均、(4) 同一人員規模企業の平均との比較ができます。
診断結果に対しては、今後の取組み方向などのコメントを記述します。
■本診断の活用例
１．定期的に実施し、マネジメントレベルの改善度合いを確認する
２．部門別に実施し、部門毎のバラツキや強み弱みを確認する
３．職位階層別に実施し、職位による認識の違いや、バラツキを確認する
４．国内、海外拠点を対象に実施し、拠点毎の課題やバラツキを確認する
５．フルバージョン版（有料）の実施の前に、予備診断として実施する など
■診断報告書フィードバックまでのスケジュール
お申し込みから診断報告書のフィードバックまでは２～３週間程度です。
＜診断までの流れ＞
■料金（簡易版）
※会員とは一般社団法人日本能率協会の法人会員をさします。
※フルバージョン診断の価格については、お問い合せください。
